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Nachhaltigkeit ökologisch und sozial denken – GBS Electronic Solutions GmbH hinterfragen Prozesse und setzen auf moderne Führungskultur

 

Bayreuth, den 08.12.2023 // GBS Electronic Solutions GmbH hat die Rezertifizierung des „INQA-Prozesses Kulturwandel – Arbeit gemeinsam gestalten“ der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) erfolgreich absolviert. Das Unternehmen erarbeitete unter anderem Maßnahmen zur Förderung der Team- und Führungsprozesse. Dafür erhielt es die Rezertifizierungsurkunde des gleichnamigen Programms. Im Mittelpunkt der GBS Electronic Solutions GmbH stehen elektronische Fertigungsdienstleistungen von einer fertigungsnahen Entwicklung über Einkauf und Logistik bis hin zur Bestückung von Leiterplatten, Prüftest, Montage, Lagerung, Reparaturservice und Versand.

Mit dem Prozess durchleuchteten die Beschäftigten gemeinsam mit der Geschäftsführung und dem HR-Bereich die interne Organisation und nutzten die Gelegenheit, Veränderungen, vor allem auch durch Digitalisierung anzustoßen. „Besonders stolz sind wir auf die Optimierung unseres Onboarding-Prozesses. Hierdurch können wir von Anbeginn neue Kolleg*innen für uns begeistern und Sicherheit im Rahmen der Einarbeitung bieten, insbesondere auch durch ein Paten-/Mentorenprogramme einen Wissenstransfer gewährleisten.“, erklärt Geschäftsführer Daniel Frieg. An diesem Beispiel wird deutlich, welchen zentraler Bestandteil dies im INQA-Prozess darstellt: Offene Empfangskultur und Mitarbeiter*innenfreundlichkeit von Grund auf implementieren. Denn nur so kann die GBS Electronic Solutions den Herausforderungen des Fachkräftemangels begegnen.

Weitere Maßnahmen sind regelmäßige Beschäftigten-Befragungen, Belegschaftsveranstaltungen und Erweiterung der Benefits für Mitarbeiter, u.a. auch Einführung von JobRAD. Zudem bekommen die Mitarbeitenden nicht nur die Möglichkeit, eigene Denkanstöße einzubringen, sondern im regelmäßigen Update auch Rückmeldung, was aus ihren Ideen geworden ist. Dadurch entsteht im Betrieb viel eher das Gefühl, aktiv mitgestalten zu können und gehört zu werden. Vor allem durch das Etablieren von regelmäßig festgelegten Shopfloor-Meetings, also Meetings mit Beteiligung der Entscheidungsträger, konnte dies entscheidend bestärkt werden.

Frau Fauth-Herkner, die zuständige INQA-Prozessbegleiterin sagt dazu: „Kommunikation ist das Schlüsselwort: Alle ziehen an einem Strang! GBS Electronic Solutions ist ein sehr gutes Praxisbeispiel für eine langjährig systematische und vernetzte Personalarbeit, die mit dem INQA-Prozess Kulturwandel wesentlich unterstützt wurde. Verbesserungspotentiale in der Unternehmenskultur wurden identifiziert, gemeinsam offen diskutiert. Darüber hinaus konnten Optimierungsmaßnahmen geplant und umgesetzt werden. So gelang der Veränderungsprozess zu einem attraktiven Arbeitsgeber. Herzlichen Glückwunsch zu diesem Erfolg!“

Über GBS Electronic Solutions GmbH 
Die GBS Electronic Solutions GmbH (GBS) ist ein mittelständisches Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit Sitz in Bayreuth. Die Firma (ehemals Grundig Business Systems GmbH) steht für qualitativ hochwertige, elektronische Auftragsfertigung „Made in Germany“. Mit Hilfe innovativer Fertigungsmethoden und einer hochmodernen Fertigungslandschaft hat sich das Unternehmen als flexibler Komplettanbieter für Elektronik-Fertigungsdienstleistungen etabliert und bietet Dienstleistungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette an, von der fertigungsnahen Entwicklung über den Einkauf, Logistik bis hin zur Bestückung von Leiterplatten, Test, Montage, Lagerung, Reparaturservice und Versand.

Über den INQA-Prozess Kulturwandel – Arbeit gemeinsam gestalten 
Der INQA-Prozess Kulturwandel – „Arbeit gemeinsam gestalten“ (vormals INQA-Audit) wird gefördert vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) und umgesetzt von der Demografieagentur. Der INQA-Prozess unterstützt Unternehmen und Verwaltungen dabei, eine zeitgemäße Arbeitskultur zu schaffen, um auf den Wandel der Arbeitswelt reagieren zu können.

Zu Beginn des Prozesses schafft eine Mitarbeiterbefragung eine verlässliche Basis für Veränderungen. Mit Hilfe einer externen Prozessbegleitung entwickeln Geschäftsführung und Beschäftigte gemeinsam individuelle Maßnahmen in den INQA-Gestaltungsfeldern Führung, Diversity, Gesundheit sowie Kompetenz. Anschließend haben die Organisationen zwei Jahre Zeit für die Umsetzung. Nach erfolgreichem Abschluss des Prozesses wird die Organisation mit dem Prädikat „Zukunftsfähige Arbeitskultur“ ausgezeichnet.
 

Pressekontakt

Kristina Hoffmann  
GBS Electronic Solutions GmbH
Telefon: +49 911 4758-108
E-Mail: kristina.hoffmann@gbs-es.com